Bachelor Chef de Projet Marketing d'Influence
- Bac+3
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100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile
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- Durée estimée
- Alternance : 609h • 18 mois
- Formation continue : 440h • 10 mois
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Démarrage À tout moment de l'année
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Certification Titre RNCP • Niveau 6 (Bac+3)
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Crédits ECTS 60 crédits
Cette formation vous apporte un panorama complet des enjeux de la communication d’influence et du marketing. Vous apprendrez à concevoir des dispositifs digitaux dans un objectif de notoriété, de promotion et de développement d’une marque.
Vous serez capable de :
Programme
- La démarche de veille
- La veille concurrentielle et sectorielle
- Les autres types de veille
- La veille et l'innovation
- Rechercher des informations en ligne
- Utiliser efficacement les moteurs de recherche
- S'informer à travers les réseaux professionnels
- Évaluer la fiabilité des sources numériques
- Organiser et stocker les informations collectées
- Les matrices de veille
- Le recueil et l'analyse des besoins
- Le recueil et la synthèse des besoins
- Décrypter un cahier des charges
- Analyse des risques d'un projet
- Le brief digital
- La conception de la solution grâce au Design Thinking
- Animer des réunions structurées
- Les techniques de créativité
- Organiser une session d'idéation pour optimiser ses retombées
- Définir la solution et le projet cibles
- Définir les objectifs et faire valider l’opportunité du projet
- Le choix technologique de la solution
- La validation de la solution
- Le rôle de la note de cadrage
- L'étude de faisabilité
- L'écosystème d'un projet digital
- Des présentations de résultats impactantes
- Introduction au cahier des charges
- La structure d'un cahier des charges
- Focus sur le recueil du besoin client
- Rôles et responsabilités
- Les biais dans la phase de recueil du besoin client
- Les types de maintenance
- L'utilisation des éléments visuels
- Gestion de la communication et de la documentation
- Le diagramme de Gantt
- Les outils de gestion de projets digitaux
- L'évaluation des risques dans un projet digital
- La création des personas
- Atelier créer votre persona
- L'historique, la typologie et la création de personas
- Comprendre le parcours transactionnel
- Comprendre l'expérience utilisateur (UX)
- Conception mobile-first et expérience multi-appareils
- Planification et optimisation du parcours utilisateur
- Les appels à l’action (CTA)
- Analyse de la performance et optimisation avec Google Analytics
- La sécurité des données et la politique de confidentialité
- Tests utilisateurs et feedbacks pour l’optimisation
- Introduction aux concepts UX (versus UI)
- Prendre en main Figma et son interface
- Importer et exporter des fichiers sur Figma
- Créer des composants sur Figma
- Utiliser les composants animés sur Figma
- Créer un design responsive sur Figma
- Créer un prototype, le partager et l'exporter avec Figma
- Prendre en compte l'accessibilité visuelle sur Figma
- Collaborer avec Figma
- Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise
- La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
- L'analyse et le diagnostic stratégique
- Les étapes et enjeux d'un diagnostic de positionnement de l'entreprise
- Les outils du positionnement
- L'étude de marché
- Le benchmark digital
- Les fondamentaux d'une proposition de valeur
- Les objectifs d'une proposition de valeur
- Introduction aux leviers et outils de marketing digital
- Développer une stratégie marketing digitale globale
- Vue d'ensemble du SEO
- Vue d'ensemble du SEA
- Planification des actions marketing
- Utilisation de Google Analytics
- Chiffrer le déploiement de la stratégie
- Projeter un objectif de ROI
- Optimisation continue de la stratégie
- Analyse de la concurrence
- Marketing de contenu
- Gestion des réseaux sociaux
- Introduction à la publicité digitale
- Analyse du marché pour les campagnes publicitaires digitales
- Comportement des consommateurs en ligne
- Définition des persona et segments d’audience cible
- Objectifs des campagnes publicitaires online
- Sélection des canaux et formats publicitaires
- Création des messages publicitaires
- Paramétrage et gestion d'une campagne publicitaire
- Création et gestion d’une campagne sur Meta (Facebook/Instagram)
- Pilotage, optimisation et analyse des performances
- Evaluer les facteurs clés de succès
- La mesure et l'évaluation des actions marketing
- La mise en place d'un tableau de bord et le suivi des KPI
- La construction d'un tableau de bord opérationnel
- Les tendances de l'évaluation marketing
- Présentation de Google Analytics 4
- Les méthodes de gestion de projets digitaux
- Analyse des besoins et contraintes du commanditaire
- Focus sur le choix de la méthode de gestion de projet
- Gestion des contraintes et risques
- Ressources humaines et matérielles dans le plan de pilotage
- Élaboration du budget du projet
- Les étapes de réalisation d'un projet digital
- Utilisation des outils de gestion de projet digital
- Élaboration et classement du backlog
- Introduction aux user stories
- Rédaction et transformation des User Stories et des EPIC
- Estimation des ressources nécessaires pour chaque tâche
- Gestion des équipes et des ressources dans un projet digital
- Trello pour la gestion de projets
- Jira pour le suivi des sprints
- Asana pour la gestion des équipes, de la documentation et des tâches
- Introduction aux rôles et responsabilités
- Identification et allocation des ressources
- Communication et collaboration au sein de l’équipe
- En bref : planification et suivi des itérations
- En bref : planification des livrables et réunions
- Approfondissement des méthodes agiles
- Suivi et ajustement des ressources
- Focus sur l’analyse des performances et ajustements
- Comment et quand gérer les risques d’un projet ?
- Introduction à l'amélioration continue et aux indicateurs
- La pertinence des indicateurs
- Le suivi des indicateurs
- La collecte des retours
- L’analyse des retours
- Focus sur l’analyse des données
- Les revues de sprint
- Les rétrospectives de sprint
- Les tableaux de bord
- La phase de clôture du projet
- Le retour d'expérience
- En bref : introduction à la législation française
- Création et utilisation d’un tableau de bord pour l'évaluation des performances
- Utilisation des outils de pilotage pour le suivi de projet
- En bref : mise en place d’un système de communication efficace
- Gestion des connaissances et des compétences au sein de l’équipe projet
- Techniques pour améliorer l'efficience de l’équipe projet
- Élaboration des cahiers de recette et DoD
- Approfondissement sur l'élaboration des cahiers de recette et DoD
- Recette fonctionnelle exhaustive
- Préparation des scénarios de recette basés sur les personas
- Utilisation des outils d’audit automatisés
- Sécurité et conformité des applications
- Définition des objectifs des campagnes digitales
- Identification des données et des sources de données
- Construction des KPI pertinents
- Utilisation des outils de suivi et d’analyse
- Collecte et analyse des données
- En bref : le suivi en temps réel
- En bref : l’analyse des tendances
- Fourniture des tableaux de bord et rapports
- Optimisation des campagnes digitales
- Analyser les besoins techniques et les contraintes de pérennité
- En bref : proposer une solution technologique évolutive
- Concevoir un outil d'administration pour la maintenance
- Utiliser les données de suivi pour optimiser la stratégie de maintenance
- En bref : optimiser la solution digitale à travers des retours et des évolutions continues
- En bref : l'utilisation de Jira pour la maintenance
- Former le client à l'utilisation de l'outil de suivi de la maintenance
- Comprendre la périodicité du marché
- Audit et stratégie social média
- Élaborer une ligne éditoriale et un calendrier éditorial
- Techniques avancées de gestion de contenu
- Planification et automatisation
- Outils de gestion de contenu
- Adaptation du calendrier éditorial aux imprévus
- Optimisation continue
- Utilisation des réseaux sociaux pour optimiser le calendrier éditorial
- Définir l'audience cible et les objectifs marketing
- Critères de sélection des influenceurs
- Intérêt des partenariats avec des influenceurs
- Types d'influenceurs et types de collaborations
- Analyse des réseaux sociaux pour identifier les influenceurs
- Introduction au droit des influenceurs
- Optimiser le budget des influenceurs
- Formalisation des propositions de collaboration
- Introduction à la production de contenu digital
- Storytelling et création de contenu
- Techniques avancées de storytelling
- Utilisation des outils de production de contenu
- Mise en place d’un processus de production de contenu
- Évaluation et amélioration du contenu digital
- Suivi et analyse des performances du contenu digital
- Aspects légaux de la production de contenu
- Collaboration avec les parties prenantes
- Comprendre et encourager les interactions
- En bref : gérer les interactions négatives
- Modération des contenus
- Définir des indicateurs de fidélisation
- En bref : récompenser les membres actifs
- Utiliser des outils de gestion de communauté
- Stratégies avancées de contenu
- Analyse de l’audience et segmentation
- Utilisation des outils de veille et de gestion de la réputation en ligne
- Gestion des crises sur les réseaux sociaux
À l’issue de la formation, vous obtiendrez
Obtenez le Certification professionnelle "Chef de projet digital", de niveau 6 délivrée par ECAD CONSULTANTS, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. Elle est enregistrée au RNCP sous le code 39602 par décision de France Compétences le 01/10/24, NSF 326
&
Obtenez le diplôme Gestion de projet Marketing d'Influence délivré par Studi en partenariat avec Digital Campus
Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne.
La méthode Studi : votre chemin vers le succès
Accompagnement jusqu’à la réussite
Support pédagogique à chaque étape de votre parcours de formation, et assistance de vos formateurs experts sous 24h ouvrées maximum
Coaching carrière
Programme de coaching exclusif orienté emploi et carrière pour booster votre employabilité et votre succès en poste
Apprendre en faisant
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Se préparer pour le monde réel
Apprentissage directement applicable basé sur des exemples réels, projets, cas pratiques et contenus immersifs
Réseau d'experts de premier plan
Plus de 300 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine
Excellence académique & digitale
Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android
Modalités
Pour entrer en formation préparant au titre visé, le candidat doit :
En formation continue
- Être titulaire d’une Certification de niveau 5, d’un Bac+2, d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), ou avoir validé 120 crédits ECTS dans le domaine du digital, de la communication, du marketing
OU
- Être titulaire d’une Certification de niveau 5, d’un Bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...) ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée ET justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum
OU
- Être titulaire d’une Certification de niveau 4, d’un bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...) ET justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum
En alternance
- Pour un cursus en 3 ans : Être titulaire d’une Certification de niveau 4, d’un Bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...)
- Pour un cursus en 2 ans : Être titulaire d’une Certification de niveau 4, d’un Bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), et avoir validé 60 crédits ECTS dans le domaine du digital, de la communication, du marketing
- Pour un cursus en 1 an : Être titulaire d’une certification de niveau 5, d’un Bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans le domaine du digital, de la communication, du marketing
Dans votre formation STUDI, les cours sont conçus pour vous mettre en situation professionnelle.
Ceci dit, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, reste un atout pour l'obtention de votre titre.
STUDI vous conseillera selon votre situation et peut vous fournir une convention de stage.
Pour valider le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
- 1 mise en situation professionnelles ou cas pratiques par bloc (6 au total)
- 2 vidéos de présentation de l’avancement de votre projet
Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche RNCP sur le site de France compétences
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
"RNCP39602BC03 - Déployer une stratégie de marketing digital => RNCP38018BC03 - Déployer la stratégie webmarketing (chef de projet digital - INSTITUT EUROPEEN F 2I)
RNCP39602BC04 - Piloter un projet digital => RNCP36401BC04 - Déployer des projets interactifs multimédia, piloter des équipes et la relation client (Chef de projet multimédia - ECAD)
RNCP39602BC03 - Déployer une stratégie de marketing digital => RNCP36623BC02 - Piloter le projet digital (Chef de projet digital - Andil Campus)"
Les suites de parcours accessibles une fois la certification professionnelle Chef de projet digital obtenue :
Soit intégrer directement le marché du travail
Soit poursuivre vers un MBA Chief digital officer (Titre Expert en stratégie et développement digital, ESGCV), ou un MBA Stratégie digitale (Titre Expert en stratégie et développement digital, ESGCV)
Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)
- Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi
- Citoyenneté, diversité et santé au travail.
Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)
- Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration
- Démarquez-vous en entreprise
Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)
- Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap
- Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels
Compétences digitales (Accès Studi+)
- Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux "digital skills" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise
Tarifs et solutions de financement
Financement CPF
Mon compte CPF
Alternance
Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation
France Travail
Formation éligible à des aides France Travail
Bourse d'études
Bénéficiez d’une bourse d’étude en fonction de votre profil.
Financement personnel
Maitrisez le coût de votre formation en la finançant sur 10, 12, 24 ou 36 mois****.
Inclus
*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État et préparation aux concours
***Voir les CGV Studi
**** Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir conditions
Je simule la durée de ma formation
Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours.
Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur. Une fois l'accord de votre financeur reçu, vous recevrez un mail de connexion à la plateforme.
Vous cliquez sur le lien, choisissez votre mot de passe et démarrez votre formation.
