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MBA Stratégie Digitale
- Bac+5
120 crédits ECTS
Eligible CPF
Alternance
En partenariat académique avec
Recevoir la brochure
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100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile
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- Durée estimée
- Alternance : 805h • 24 mois
- Formation continue : 500h • 10 mois
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Démarrage A tout moment de l'année
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Certification Titre RNCP • Niveau 7 (Bac+5)
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Crédits ECTS 120 crédits
Devenez le pilier de l'innovation et de la transformation numérique
En collaboration avec la direction générale, l'expert en stratégie digitale conçoit et met en oeuvre une stratégie digitale performante, adaptée aux produits ou services de l'entreprise. Il détient un rôle de conseiller pour définir, déployer et superviser l'amélioration continue des projets d'innovation et de transformation digitale. Cette formation vous donne toutes les clés pour acquérir une expertise fine du secteur, vous permettant de devenir un talent attractif sur ce marché en pleine révolution.
Vous serez capable de :
Programme
Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d'une analyse des besoins clients
Analyser les besoins de clients internes/externes
Elaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, réglementaire, sectorielle et concurrentielle
Interpréter et articuler une problématique en matière de projet d’innovation et/ou de transformation à un commanditaire
Identifier et analyser l’ensemble des risques pour la réussite du projet
Animer un processus créatif de production, développement et communication
Evaluer l’adéquation des pistes créatives aux besoins des utilisateurs finaux
- La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
- L'environnement technologique et son impact sur l'entreprise
- La culture et les valeurs de l'entreprise
- Les études de marché
- La notion de concurrence et diversité concurrentielle
- Le benchmark digital
- Le recueil et l'analyse des besoins
- Identifier et comprendre le client et sa demande
- Le brief digital
- La démarche de veille
- La veille technologique : sources, référents, outils et bonnes pratiques
- La veille concurrentielle et sectorielle
- Les autres types de veille
- Les matrices de veille
- L'évaluation de la fiabilité du dispositif de veille
- La problématique d'innovation ou de transformation
- Orienter le projet d'innovation sur le client final
- Analyse des contraintes dans la mise en oeuvre d'un projet
- Analyse des risques d'un projet
- Analyse de l'impact d'un projet
- Apprendre à générer des idées
- Design Thinking : Définir la problématique
- Design Thinking : La phase d’idéation
- Design Thinking : La phase de prototypage de la solution
- Design Thinking : La phase de test de la solution
- Design Thinking : La phase de d'itération
- Animer un atelier de brainstorming
- Préparer et présenter un dossier de conception
- La complémentarité études qualitatives / études quantitatives
- Les études qualitatives
- La mise en oeuvre d'études qualitatives
- Les types d'études quantitatives
- La réalisation d'une enquête
- Les méthodes d'échantillonnage
- Les études à l'épreuve du numérique
Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
Elaborer la proposition de valeur d’un projet
Définir l’organisation, les étapes et les besoins en ressources d'un projet
Définir le modèle économique
Définir le business plan d'un projet de transformation et/ou d’innovation
Défendre la solution sélectionnée/le projet de transformation
- Les fondamentaux d'une proposition de valeur
- Les objectifs d'une proposition de valeur
- Construire et communiquer sa proposition de valeur
- La planification d'un projet web
- Le rôle de la note de cadrage
- La rédaction d'un cahier des charges
- Les différents acteurs du projet
- Identifier et sélectionner les prestataires et les fournisseurs adaptés aux besoins du projet
- La construction d'un tableau de bord opérationnel
- Le budget digital et les décisions d’investissement
- Calculer la rentabilité d’un projet digital
- L'Executive Summary d'un projet d'innovation
- La préparation et la structuration du business plan
- La faisabilité économique et financière du business plan
- Quels chiffres dans un business plan ?
- Présenter son Business Plan
- Soutenir son business plan
- La présentation écrite d'un projet
- Des présentations de résultats impactantes
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
Identifier les cibles de communication internes / externes et les utilisateurs finaux
Concevoir et déployer une stratégie de communication à destination de cibles internes
Elaborer une stratégie de communication à destination de cibles externes
Réaliser une campagne de communication créative
- Identifier ses cibles
- Les objectifs de communication
- Les cibles en fonction des différents réseaux sociaux
- La création des personas
- La stratégie de communication : le positionnement
- La stratégie de communication : Les objectifs
- La stratégie de communication : Les cibles
- La stratégie de communication : L'axe créatif
- Le projet de communication
- Fixer des objectifs SMART
- Les outils de mesure de l'efficacité
- La place de la conduite du changement
- Le positionnement de communication
- Le rôle du plan de communication
- Les composantes du plan de communication
- La définition des médias cible
- La budgétisation et le calendrier des actions
- Les messages clés dans le cadre d'une communication efficace
- Structurer son message
- Production d'un message
- Le storytelling
- Les moyens et supports de communication
Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu'à la phase de rendu final
Réaliser le prototypage des différentes pistes créatives
Observer les utilisateurs durant la phase test
Concevoir et réaliser une solution d'un projet d’innovation et/ou de transformation
Piloter des revues de projet
Évaluer l'atteinte des objectifs du projet d’innovation et/ou de transformation
Piloter une démarche d’amélioration continue
- La phase d’idéation
- Le prototypage de la solution
- La réalisation de maquettes avec des prototypes UX
- Introduction au parcours interactif et au prototypage
- Test utilisateur
- Evaluation quantitative de la solution proposée
- Evaluation qualitative de la solution proposée
- Recueillir des informations sur les comportements utilisateurs
- Élaborer les fiches d'observation
- Construire les rapports de test
- La démarche qualité
- La mesure de la qualité
- Les tests qualité selon la nature des livrables
- Normes et réglementations
- Low tech
- Présentation d'une maquette de solution d'innovation ou de transformation
- La revue de projet dans le cycle de vie d'un projet
- Les participants à la revue de projet
- Animer des réunions structurées
- Les outils d'une revue de projet
- Le cahier des charges des livrables
- Eléments et critères de mesure de l'expérience client
- Le management de la qualité des projets
- Le suivi des indicateurs qualité et amélioration continue
- Organiser une gouvernance dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue
- Méthodologie pour piloter un projet digital : une démarche itérative
- Emettre des recommandations pour les futurs projets
Manager une équipe projet, une direction technique et/ou une équipe transverse
Sélectionner les membres de l’équipe projet (internes et externes)
Evaluer l’adéquation entre les profils des collaborateurs de l’équipe projet et le besoin en compétences
Diriger une équipe projet composée d'intervenants internes et externes
- Recruter les compétences opérationnelles nécessaires à l'équipe projet digital
- Les compétences et talents
- Typologie des organismes de prestataires
- L'utilité du suivi de la performance
- La performance et l'évaluation de de la prestation
- Cartographier les compétences nécessaires au projet
- Les compétences comportementales ou softskills
- La maîtrise des processus
- Les relations d'équipes face aux tâches
- L'amélioration du travail en équipe
- La communication avec l'équipe projet
- Traiter les dysfonctionnements du travail en équipe
- Communiquer sur son projet pour développer l’adhésion
- Le business model canvas
- La présentation écrite d'un projet
- La politique d'inclusion en entreprise
- La lutte contre la discrimination
Spécialisation Brand : Concevoir et mettre en œuvre de la stratégie de communication
Elaborer et déployer une stratégie de brand content
Promouvoir un site internet, une application mobile ou une web app
Produire un contenu différenciant
- Une introduction à la stratégie de contenu
- Les étapes de la stratégie de contenu
- Les KPI dans la stratégie de contenu
- Le développement d'une stratégie de contenu
- Les étapes de la stratégie de création de contenu
- Réussir sa stratégie de création de contenu
- L'orientation artistique et le brief créatif
- Introduction à la production de contenus digitaux
- La création de contenu digital en adéquation avec sa cible
- Le brand content
- Le brand content et le storytelling digital
- Le contenu de marque
- Les sites internet
- Le référencement des sites Web
- Les nouvelles techniques du SEO
- UX/UI Design
- Les coûts de promotion
- Introduction aux social ads (publicité sur les réseaux sociaux)
- Les différentes formes de communication
- Les moyens et supports de communication
- Les support audio-visuels
- Le multicanal et le mix marketing
- Les outils de mesure de l'efficacité
- La rédaction de la charte et de la ligne éditoriale
- Les outils du content marketing
- Animation du plan d’action marketing
- Produire du contenu avec l'IA générative
À l’issue de la formation, vous obtiendrez
Titre RNCPReconnu par l'état
Obtenez le Titre RNCP "Expert en stratégie digitale" de ECAD Consultants, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro RNCP36287 par décision de France Compétences en date du 25-03-2022
Diplôme écoleen partenariat avec Digital Campus
&
Obtenez le diplôme Responsable stratégie digitale délivré par Studi en partenariat avec Digital Campus
120 Crédits
Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne.
La méthode Studi : votre chemin vers le succès
Accompagnement jusqu’à la réussite
Support pédagogique à chaque étape de votre parcours de formation, et assistance de vos formateurs experts sous 24h ouvrées maximum
Coaching carrière
Programme de coaching exclusif orienté emploi et carrière pour booster votre employabilité et votre succès en poste
Apprendre en faisant
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Se préparer pour le monde réel
Apprentissage directement applicable basé sur des exemples réels, projets, cas pratiques et contenus immersifs
Réseau d'experts de premier plan
Plus de 300 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine
Excellence académique & digitale
Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android
Modalités
Conditions d'admission
Pour pouvoir suivre cette formation, il vous faut :
- Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3)
OU
- Avoir validé 180 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 24 mois
OU
- Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 5 (Bac+2) et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 36 mois
OU
- Être titulaire d’un Baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois
Si vous ne remplissez pas ces conditions, contactez nos conseillers pour étudier votre admissibilité.
Expérience professionnelle et stage
Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire.
Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.
Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.
Studi vous fournira une convention de stage sur demande.
Examen
Mois d'examen : JuinDécembre
Lieu : En ligne
Le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
Bloc 1 :
- Un examen certifiant de bloc - Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d'une analyse des besoins clients
Bloc 2 :
- Un examen certifiant de bloc - Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
- Une présentation vidéo du projet de transformation et/ou d'innovation
Bloc 3 :
- Un examen certifiant de bloc - Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
Bloc 4 :
- Un examen certifiant de bloc - Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu'à la phase de rendu final
Bloc 5 :
- Un examen certifiant de bloc - Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
Bloc 6 :
- Un examen certifiant de bloc - Concevoir et mettre en œuvre de la stratégie de communication
Certification
Certification : Titre RNCP "Expert en stratégie digitale" de ECAD Consultants, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro RNCP36287 par décision de France Compétences en date du 25-03-2022
Certificateur : DIGITAL CAMPUS
Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche RNCP sur le site de France compétences
Validation par bloc de compétence
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
Equivalences et passerelles
Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.
Poursuite d'études
Après avoir obtenu le Titre Expert en stratégie et développement digital, il est possible d'intégrer directement le marché du travail.
Modalités spécifiques Alternance
Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)
- Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi
- Citoyenneté, diversité et santé au travail.
Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)
- Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration
- Démarquez-vous en entreprise
Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)
- Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap
- Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels
Compétences digitales (Accès Studi+)
- Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux ""digital skills"" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise
Préparation aux examens
Révisions, méthodologie de préparation aux examens et temps de travail personnel en autonomie (recherche, réflexion, analyse, point entre les acquis en entreprise et ceux acquis en formation, etc.) en lien avec les différents livrables liés aux examens"
Indicateurs de performance
Taux de réussite :
74%
Taux de satisfaction lié aux cours :
83%
Taux de satisfaction générale :
76%
Tarifs et solutions de financement
5 390 €
Tarif pour les particuliers.
Financement CPF
Mon compte CPF
Financement jusqu'à
100%
Alternance
Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation
Prise en charge à
100%
France Travail
Formation éligible à des aides de France Travail (anciennement Pôle Emploi)
Financement jusqu'à
100%
Bourse d'études
Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil
Jusqu'à
-30%
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais jusqu'à 36 mois ****
A partir de
69€ / mois
Inclus
* Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
** Hors Diplômes d’État et préparation aux concours
*** Voir les CGV Studi
**** Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir les conditions
Je simule la durée de ma formation
9 heures / semaine
•
Total : 500 h
Formation terminée :
Examen :
Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours.
Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur. Une fois l'accord de votre financeur reçu, vous recevrez un mail de connexion à la plateforme.
Vous cliquez sur le lien, choisissez votre mot de passe et démarrez votre formation.
Métiers visés
Social Media Manager
Expert(e) en communication digitale
Responsable marketing digital
Manager E-Commerce
Expert(e) Web Analytics
Digital Media Planner
Manager de projet digital
Consultant / Consultante SEO
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