Bachelor Paie et Social

  • Bac+3
  • 60 crédits ECTS
    Eligible CPF
    Alternance
En partenariat académique avec
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Soyez diplômé(e) de ESG RH, l'école de Référence en Ressources Humaines !

  • 100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile

    • Durée estimée
    • Alternance : 609h • 18 mois
    • Formation continue : 450h • 10 mois
  • Démarrage A tout moment de l'année

  • Certification Titre RNCP • Niveau 6 (Bac+3)

  • Crédits ECTS 60 crédits

La formation Bachelor Paie et Social vous permettra de devenir le Responsable RH de demain en possédant les compétences opérationnelles adaptées à la polyvalence du métier, et ce, dans tous secteurs d'activité qui recrutent en permanence. 

Le  Bachelor Social Paie sera particulièrement orienté sur la gestion de la paie et l’analyse du droit social.

Vous serez capable de :
  • Assurer la gestion administrative et règlementaire des ressources humaines

  • Participer à la politique RH de l’entreprise

  • Concevoir et mettre en œuvre de la GEPP

  • Piloter le processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs

  • Mettre en œuvre la politique RSE de l’entreprise

Programme

Assurer la gestion administrative et règlementaire des ressources humaines
Identifier les sources d'informations juridiques
  • La notion de droit du travail
  • Les sources internationales du droit du travail
  • Les sources nationales étatiques du droit du travail
  • Les sources professionnelles du droit du travail
  • La convention collective
  • La hiérarchie des sources du droit du travail
  • Actualités administratives et réglementaires
Mettre en place une stratégie de veille juridique
  • Les missions opérationnelles des RH dans le respect du droit du travail
  • Le développement des Ressources Humaines dans le respect du droit du travail
  • Approfondissement sur l'analyse d'arrêt
  • La supervision et la mise en place d'élections des IRP
  • La réalisation d'une veille sociale
  • La réalisation d'une veille sociale et juridique
  • La veille réglementaire
  • Les différents types de veille : technique push et pull
  • L'utilisation RF Paye et RH
  • Les destinataires de la veille juridique
  • La communication avec les IRP
  • Le reporting : quels enjeux pour un pôle paie
  • Application : Mettre en œuvre une veille juridique
Connaître le droit du contrat de travail
  • La formation du contrat de travail
  • L’exécution du contrat de travail
  • Le contrat de travail à durée indéterminée
  • Le CDD et le contrat de travail temporaire
  • Le contrat de travail à temps partiel
  • Les contrats de formation
  • L’évolution des conditions d’emploi
Gérer la rupture du contrat de travail
  • La gestion de la fin de CDD
  • La gestion d'une démission
  • La gestion d'un licenciement économique
  • La gestion d'un départ à la retraite
  • Les fins de contrats
Etablir les documents liés à la vie du contrat de travail
  • La rédaction d'un CDI et d'un CDD
  • Application : Etablir les documents administratifs
Tenir à jour les documents relatifs au suivi des collaborateurs
  • Les formalités obligatoires de l'employeur liées à l'embauche
  • La constitution du dossier individuel du collaborateur
  • Le registre unique du personnel
  • Application : Tenir les documents administratifs
Connaître les procédures disciplinaires
  • Les pouvoirs de l’employeur et libertés des salariés
  • Le licenciement pour faute
  • Les autres licenciements pour motif personnel
  • Application : Superviser les procédures disciplinaires
Comprendre la rémunération et les cotisations
  • Présentation de la gestion de la paie
  • Présentation de la rémunération brute et le décompte du temps de travail
  • La rémunération brute : le salaire de base, les primes et la retenue pour absence
  • La rémunération brute : les avantages en nature
  • La rémunération brute : les heures supplémentaires
  • La rémunération brute : les heures supplémentaires et le dimanche travaillé
  • La rémunération brute : les heures complémentaires
  • La rémunération brute : les congés payés et l’indemnité de congés payés
  • La rémunération brute : l’arrêt de travail
  • Les diverses cotisations sociales
  • Les bases de calcul des cotisations sociales
  • Les réductions de cotisations sociales
  • Les régularisations de cotisations sociales
  • Les salaires net, imposable et à payer
Établir ou superviser la paie
  • La présentation et la méthodologie du bulletin de salaire
  • L'activité partielle
  • Le bulletin de salaire VRP
  • Le bulletin de salaire d'un dirigeant sans contrat de travail
  • Les bulletins de salaire du BTP
  • Le bulletin de salaire Apprenti
  • La gratification stagiaire
  • Le règlement du salaire
  • La participation
  • L'intéressement
  • Approfondissement sur l'intéressement et la participation
  • Les bulletins de paie : les modalités selon les secteurs d'activités
  • Le contrôle des bulletins de paie : enjeux et points de contrôle
  • Le contrôle des bulletins de paie : mise en application
  • Application : Établir ou superviser la paie
Veiller à l’accomplissement des obligations sociales
  • Le livre de paie
  • Les modalités déclaratives
  • Le contenu des déclarations sociales
  • Le financement de la formation: déclaration
  • Le contrôle des déclarations sociales : enjeux et points de contrôle
  • Le contrôle des déclarations sociales : méthode et pratiques
  • Déclarer et payer la CUFPA : Contribution Unique à la Formation et à l'apprentissage
  • Déclarer et payer la contribution supplémentaire à l'apprentissage (CSA)
  • Participation de l'employeur à l'effort de construction (PEEC) : 1 % logement
  • Application : Effectuer l'ensemble des déclarations sociales
Maîtriser le rôle du SIRH en paie
  • La mise en place d'un SIRH pôle Paie - Enjeux et objectifs
  • La mise en place d'un SIRH pôle Paie - Mise en place
Mener un audit social
  • La reprise d'un dossier - Enjeux et analyse
  • La reprise d'un dossier - Mise en application
Manager une équipe Social et Paie
  • La coordination d'une équipe
  • La direction d'une équipe
Conduire une démarche qualité en Social et Paie
  • L'impact des obligations de l'employeur pour le pôle Social Paie
  • Les risques RH pour le pôle Social Paie
  • Introduction à la démarche qualité
  • Les enjeux et définition de la démarche qualité
  • La démarche qualité en pôle Social Paie
  • Application : Conduire une démarche qualité en Social et Paie
Participer à la politique RH de l’entreprise
Identifier les indicateurs de performance appropriés
  • La notion de performance en entreprise
  • Les différents types de performance en entreprise
  • Les KPI RH
  • L'analyse et la prévision de la masse salariale
  • Les tableaux de bord RH
  • Application : Élaborer les tableaux de bord RH
Recueillir les données nécessaires au reporting RH
  • Le recueil préalable des informations RH
  • L'utilisation d'un SIRH
  • Les enjeux d'un SIRH
  • Les fonctionnalités du SIRH
Communiquer les résultats du reporting RH à la direction
  • L'édition des tableaux de bord sociaux
  • L'analyse des tableaux de bord sociaux
  • Le compte-rendu de l'analyse des TBS
  • Les préconisations RH découlant de l'analyse des TBS et communication
  • Application : Réaliser les reporting RH
Etablir le bilan social
  • BDESE, Index égalité Homme Femme
  • Le bilan social
Analyser le bilan social et le communiquer
  • Le bilan social : élaboration
  • Le bilan social : analyse et communication
  • Application : Établir le bilan social de l’organisation
Comprendre les enjeux liés au dialogue social et au CSE
  • La gestion quotidienne avec les IRP et le dialogue social en entreprise
  • Les enjeux du dialogue social
  • Les syndicats
  • La présence des syndicats et leur rôle dans l'entreprise
  • Le CSE
  • Le CSSCT
  • Les obligations de l'employeur vis-à-vis des partenaires sociaux
Organiser l'information et la consultation du CSE
  • La Base de Données Économiques Sociales et Environnementale (BDESE)
  • Le guide pour préparer les réunions avec les IRP
  • Application : Organiser les consultations du CSE
Elaborer un plan de continuité de l'activité
  • La gestion des risques
  • Les scénarios de crise et le PCA
Identifier les changements à mettre en oeuvre en cas de crise
  • La gestion d' une crise grave en entreprise
  • Application : Participer à l’élaboration d’un plan de continuité de l’activité (PCA)
Concevoir et mettre en œuvre de la GEPP
Comprendre les enjeux des entretiens annuels et professionnels
  • L'entretien d'évaluation : un outil de management en pleine mutation ?
  • L'entretien professionnel
  • La formation au cœur des entretiens d’évaluation et des entretiens professionnels
Déployer les entretiens d'évaluation et les entretiens professionnels
  • L'identification des compétences
  • Évaluer le niveau de compétences
  • Le rôle RH des managers
  • Le guide d’entretien d’évaluation : un outil efficace et équitable
  • Application : Préparer les entretiens annuels et professionnels
Identifier les évolutions et les tendances impactant les activités de l’organisation
  • Le macroenvironnement
  • GEPP : approche juridique
Anticiper l’évolution des métiers et les besoins en compétences
  • GEPP : approche RH
  • Application : Identifier les évolutions et les tendances
Réaliser le diagnostic quantitatif et qualitatif des RH
  • GEPP : le diagnostic RH
  • Les métiers et référentiels métier
  • Les emplois types
  • Le référentiel compétences
  • L'entretien d’évaluation : un vivier de données RH
  • Les effectifs
  • La projection des besoins et les actions d'ajustement
  • Application : Effectuer une analyse des ressources de l’organisation
Piloter la formation à l’ère du digital et de la formation tout au long de la vie
  • La formation au cœur des défis économiques, sociaux et sociétaux
  • La gouvernance et le financement du système de la formation professionnelle
  • Le cadre légal des dispositifs d'accès à la formation
  • La place de la formation dans la gestion des Ressources Humaines
  • Les freins à la mise en place d'une politique de formation dans la gestion des RH
  • Les caractéristiques et finalités des situations de formation
  • Le fonctionnement du Compte Personnel de Formation (CPF)
  • Les congés de formation des salariés
  • Les dispositifs d'évaluation et de conseils
  • Définir les besoins : le diagnostic des besoins en compétences
  • Définir les besoins : le recueil des besoins en formation
  • Identifier les actions et budgéter : les modalités de réalisation des actions de formation
  • Identifier les actions et budgéter : la recherche de prestataires
  • Identifier les actions et budgéter : l'ingénierie financière du plan
  • Formaliser le plan et communiquer en interne : la rédaction du plan
  • Formaliser le plan et communiquer en interne : la communication positive autour du plan
  • Le digital learning
  • La VAE / VAP
  • Le Projet de Transition Professionnelle (PTP)
Comprendre les indicateurs de retour sur investissement
  • La mesure de la satisfaction des collaborateurs
  • La mesure du transfert des compétences
Evaluer le plan de développement des compétences
  • Suivre et évaluer le plan de développement des compétences
  • Application : Évaluer le plan de développement des compétences
Piloter le processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs
Comprendre les enjeux du recrutement
  • Les enjeux du recrutement
  • Le contexte juridique du recrutement
  • Les éléments contractuels de la relation de travail : les contrats
  • La classification des emplois et la rémunération
  • Le recrutement : process et pratique
  • Le processus global du recrutement
Identifier les critères de sélection
  • Les questions à se poser avant de recruter
  • Le besoin du recrutement
  • L'analyse du poste à pourvoir
  • Le profil de poste et les critères de choix
  • Application : Identifier les critères de sélection avec les parties prenantes
Identifier les canaux de sourcing adaptés
  • Les canaux de sourcing
  • Les campagnes de recrutement à l'ère du digital
  • Les réseaux sociaux dans le recrutement
  • La veille en recrutement
Mettre en oeuvre une stratégie de sourcing candidat
  • La marque employeur
  • Développer sa marque employeur pour attirer de nouveaux talents
  • Le site carrière
  • Le recours à des prestataires externes de recrutement
  • Application : Réaliser un sourcing candidat
Rédiger une offre en respectant les principes d'inclusion et de non-discrimination
  • L'éthique et le recrutement
  • La rédaction d'une offre d'emploi
  • Rédiger une annonce
Diffuser une offre en respectant les principes d'inclusion et de non-discrimination
  • Diffuser l'annonce
  • Application : Rédiger et diffuser les offres d’emploi
Présélectionner et analyser les candidatures
  • La présélection
  • La prise de références dans le recrutement
Utiliser les outils informatiques de présélection et d'analyse des candidatures
  • L'automatisation en recrutement
  • Les outils de gestion des candidatures
  • Application : Utiliser les outils informatiques de présélection et d'analyse des candidatures
Conduire les entretiens de recrutement
  • Les différentes formes d'entretiens d'embauche
  • Les outils de préparation à l'entretien
  • La conduite de l'entretien individuel
Sélectionner les candidats
  • Les mises en situation professionnelle et les tests de sélection
  • Les outils d'aide à la sélection objective
  • Les facteurs de décision d'embauche
  • Application : Conduire les entretiens de recrutement
Accomplir les formalités liées à l'embauche
  • Les formalités liées à l'embauche : la promesse d'embauche
  • Les formalités obligatoires de l'employeur liées à l'embauche
  • La constitution du dossier individuel du collaborateur
Définir et mettre en œuvre un processus d'intégration
  • Les enjeux du parcours d'intégration
  • La préparation et l'accueil du nouveau salarié
  • L'accompagnement et le suivi du salarié
  • Les aménagements et adaptations de poste
  • Application : Définir et mettre en œuvre un processus d’intégration des collaborateurs
Mettre en œuvre la politique RSE de l’entreprise
Comprendre les enjeux liés au climat social
  • Le climat social d'une entreprise
  • L'histoire et le fondement de la QVT, une approche anglo-saxonne collective
  • La démarche  QVT
Collecter les données de mesure du climat social
  • L'évaluation du climat social à l'ère du digital
  • La réalisation d’une veille sociale d'évaluation du climat social
  • L'audit social
  • Le baromètre social
Analyser les données de mesure du climat social
  • De l'évaluation du climat social au pilotage de la gestion sociale
  • L'analyse de l'étude du climat social
  • Application : Mesurer le climat social de l’organisation
Prévenir et suivre les indicateurs de la QVT
  • Le suivi du climat social et des conditions de travail
  • La mise en place d'un plan de prévention des RPS
Prendre des mesures visant à l'amélioration de la QVT
  • Les mesures correctives à apporter au climat social
  • Les orientations RH après audit social
  • Des actions volontaires possibles relatives à la RSE
  • Application : Définir un plan d’action visant à l’amélioration de la QVT
Comprendre les enjeux de la RSE
  • La RSE
  • Les préalables à une stratégie RSE
  • Le cadre législatif et réglementaire
  • Les obligations réglementaires relatives à la RSE en France
  • La mise en œuvre d'une démarche RSE
  • Valeurs et culture d'entreprise
Mettre en place des actions de sensibilisation en lien avec la RSE
  • La lutte contre le harcèlement / la discrimination
  • L'équilibre vie professionnelle et vie personnelle
  • La démarche HANDICAP
  • La démarche Egalité professionnelle : la parité
  • La démarche SENIOR
  • Accompagner ses équipes face au stress
  • Application : Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la RSE
Elaborer et utiliser des supports de communication
  • La communication interne et externe
  • Ethique et déontologie
Communiquer sur les engagements et les actions RSE
  • La charte de prévention des harcèlements au travail
  • La communication en externe et en interne sur la RSE
  • Application : Communiquer sur les engagements et les actions RSE

À l’issue de la formation, vous obtiendrez

Titre RNCPReconnu par l'état

Obtenez le Titre RNCP “Responsable des Ressources Humaines” de ESGCV niveau 6 enregistré au RNCP sous le numéro RNCPRNCP37794 par décision de France Compétences du 19-07-2023

Diplôme écoleen partenariat avec ESG RH

Obtenez le diplôme Responsable Paie et Social délivré par Studi en partenariat avec ESG RH

Voir le specimen
60 Crédits

Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne.

La méthode Studi : votre chemin vers le succès

Accompagnement jusqu’à la réussite

Support pédagogique à chaque étape de votre parcours de formation, et assistance de vos formateurs experts sous 24h ouvrées maximum

Coaching carrière

Programme de coaching exclusif orienté emploi et carrière pour booster votre employabilité et votre succès en poste 

Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

Se préparer pour le monde réel

Apprentissage directement applicable basé sur des exemples réels, projets, cas pratiques et contenus immersifs

Réseau d'experts de premier plan

Plus de 300 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine

Excellence académique & digitale

Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Modalités

Conditions d'admission

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

  • Être titulaire d’un diplôme ou d'un Titre RNCP de niveau 5 (Bac+2)  ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…) ou avoir validé 120 crédits ECTS dans le domaine visé (à savoir : RH, social, droit, communication, formation, recrutement, paie, gestion du dialogue social, encadrement d'équipe, gestion, management, comptabilité, économie, psychologie....)

OU

  • Être titulaire d’un diplôme ou d'un Titre RNCP de niveau 5 (Bac+2)  ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…) ou avoir validé 120 crédits ECTS et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 1 an (RH, social, droit, communication, formation...)

OU

  • Être titulaire d’un diplôme ou d'un Titre RNCP de niveau 4 (Bac) ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…) et justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le secteur visé (RH, social, droit, communication, formation...)

Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre admissibilité.

Expérience professionnelle et stage

Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire. 

Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.

Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.

Studi vous fournira une convention de stage sur demande.

Examen
Mois d'examen : JuinDécembre
Lieu : En ligne

Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

  • Avoir validé (réussi) les épreuves d’examen du bloc de compétences :

Bloc 1 : Mise en situation professionnelle (12h) et dossier de veille (3h) portant sur la gestion administrative et réglementaire des ressources humaines

Bloc 2 : Mise en situation professionnelle portant sur la participation à la politique RH de l'entreprise (15h)

Bloc 3 : Mise en situation professionnelle (8h) et dossier de veille (3h) portant sur la conception et la mise en oeuvre de la GEPP

Bloc 4 : Mise en situation professionnelle (12h) et vidéo (3-4 min) portant sur le pilotage du processus de recrutement et d'intégration des collaborateurs

Bloc 5 : Mise en situation professionnelle (12h) portant sur la mise en oeuvre de la politique RSE de l'entreprise

Certification
Certification : Titre RNCP “Responsable des Ressources Humaines” de ESGCV niveau 6 enregistré au RNCP sous le numéro RNCPRNCP37794 par décision de France Compétences du 19-07-2023
Certificateur : ESG Ecoles de commerce

Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche RNCP sur le site de France compétences

Validation par bloc de compétence

La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle. 

Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.

La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.

Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.

Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.

Modalités spécifiques Alternance

Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)

- Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi

- Citoyenneté, diversité et santé au travail.

Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)

- Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration

- Démarquez-vous en entreprise

Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)

- Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap

- Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels

Compétences digitales (Accès Studi+)

- Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux "digital skills" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise


 

Indicateurs de performance
Taux d'emploi : 79%
Taux de réussite : 88%
Taux de satisfaction lié aux cours : 89%
Taux de satisfaction générale : 79%

Tarifs et solutions de financement

4 890 €
Tarif pour les particuliers.

Financement CPF

Mon compte CPF
Financement jusqu'à 100%

Alternance

Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation

Prise en charge à 100%

France Travail

Formation éligible à des aides France Travail

Financement jusqu'à 100%

Bourse d'études

Bénéficiez d’une bourse d’étude en fonction de votre profil.

Jusqu'à -30%

Financement personnel

Maitrisez le coût de votre formation en la finançant sur 10, 12, 24 ou 36 mois****.

A partir de 69€ / mois
Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 

  • Accès illimité aux 4 000 cours du soir* en direct et replay

  • Accompagnement pédagogique personnalisé

  • Projets professionnels

  • Coaching carrière

  • Accès illimité à Studi + pendant 2 ans

  • Frais de dossier et d'inscription**

  • Garantie Réussite 2 ans et Garantie Diplômé ou Remboursé***

*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État et préparation aux concours
***Voir les CGV Studi
**** Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir conditions

Je simule la durée de ma formation

9 heures / semaine
Total : 450 h
Formation terminée :
Examen :

Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours.

Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur. Une fois l'accord de votre financeur reçu, vous recevrez un mail de connexion à la plateforme.

Vous cliquez sur le lien, choisissez votre mot de passe et démarrez votre formation.

Métiers visés

Chargé / Chargée RH Chargé / Chargée de mission / projet RH Chargé / Chargée de recrutement Chargé / Chargée de l'administration du personnel et de la paie Chargé / Chargée de formation Assistant / Assistante RH Responsable adjoint(e) des ressources humaines Responsable RH