Bachelor Responsable d'Etablissement Touristique en alternance
- Bac+3
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100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile
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Durée estimée 609h • 18 mois
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Démarrage A tout moment de l'année
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Certification Titre Professionnel • Niveau 6 (Bac+3)
Formez-vous en alternance pour gérer un établissement touristique de A à Z !
Ce bachelor en alternance vous prépare à superviser les opérations d’un hôtel, d’un camping ou d’un site touristique tout en acquérant une expérience concrète sur le terrain. Vous apprendrez à encadrer les équipes, gérer les réservations et l’accueil, optimiser la rentabilité, assurer la qualité du service client et piloter la communication de l’établissement. Une formation terrain pour devenir un gestionnaire autonome et polyvalent, prêt à relever les défis du secteur.
Vous serez capable de :
Programme
- Comment et pourquoi se former au pilotage et à l'optimisation d'un établissement touristique dans une démarche qualité ?
- Présentations des lieux touristiques
- Panorama du secteur tourisme
- Les intermédiaires du Tourisme
- Le marché touristique
- Mais qu'en est-il des chiffres de l'INSEE ?
- Les métiers du tourisme
- la législation sur la commercialisation des produits touristiques
- Les différents types d'hébergement
- Analyser et définir des prestations d'hébergement
- Les responsabilités du responsable d'établissement
- Contrôler la propreté des hébergements
- Connaître les techniques de gestion des stocks
- Connaître les opérateurs du service hébergement
- Utiliser les outils de gestion de l'hébergement
- Communiquer efficacement avec les services réception et maintenance
- Engager une démarche de réflexion sur l'organisation
- Dimensionner les équipes et définir les missions : gérer les salariés et la sous-traitance en service hébergement
- Dimensionner les équipes et définir les missions : organiser un planning en service hébergement
- Rédiger une fiche de poste en lien avec le service hébergement
- Rédiger un plan de maintenance
- Superviser et améliorer la performance : les outils de suivi
- Superviser et améliorer la performance : les indicateurs des activités
- Superviser et améliorer la performance : identifier et corriger les dysfonctionnements
- Superviser et améliorer la performance : contrôler la qualité du travail
- Superviser et améliorer la performance : négocier les tarifs
- Respecter les règles d’hygiène et de sécurité : fondamentaux
- Respecter les règles d’hygiène et de sécurité : les normes des ERP
- Respecter les règles d’hygiène et de sécurité : contrôler une commission de sécurité
- Respecter les règles d’hygiène et de sécurité : les règles d'accessibilité
- Les dispositions réglementaires et éthiques en vigueur
- La lutte contre la discrimination
- La démarche qualité
- La mesure de la satisfaction
- Analyser les retours des clients
- Les réclamations
- La gestion des réclamations et des litiges
- Gérer une réclamation en ET
- L'audit de l'établissement touristique
- Le RSE appliquée au tourisme
- Tourisme et RSE : le volet économique
- Tourisme et RSE : respecter le volet social
- Tourisme et RSE : respecter le volet environnemental
- Connaître les étapes de la gestion d'un client
- Dimensionner les équipes, définir les missions et rédiger une fiche de poste en lien avec la réception
- Dimensionner les équipes et définir les missions : gérer les salariés et la sous-traitance en service réception
- Dimensionner les équipes et définir les missions : organiser un planning en service réception
- Suivre une procédure d’accueil téléphonique
- Organiser les flux de clientèle
- Organiser l'accueil dans le cadre d'un séminaire
- Gérer l'activité quotidienne d'un poste de réception
- Connaître les procédures de facturation et de paiement
- Tarification et promotions
- Dimensionner les équipes, définir les missions et rédiger une fiche de poste en lien avec l'entretien et la maintenance
- Les procédures d'entretien de maintenance
- Contrôler les installations techniques
- Gestion technique des structures locatives
- Suivre les travaux et aménagements
- Effectuer des demandes de devis
- Les règles de traitement des eaux
- Les règles de construction
- Les syndics
- Elaborer un fichier de prestataires d'entretien
- Mettre en place une veille technique et juridique
- Connaître les bases des contrats d’assurance, d’entretien et de maintenance
- Traiter et négocier avec un assureur
- Connaître les fondamentaux de la restauration et du service au bar
- Organiser le service
- Dimensionner les équipes, définir les missions et rédiger une fiche de poste en lien avec le service restauration/bar
- Connaître les règles de la restauration et de la vente à emporter
- Les modes de conservation des aliments
- Les différentes gammes de produits alimentaires
- Concevoir des plans alimentaires
- L'utilisation en assemblage des différentes gammes de produits alimentaires
- Gérer l'inventaire au quotidien
- Superviser l'économat et les stocks
- L'état des stocks
- La gestion des déchets
- Les fournisseurs en restauration/bar
- Utiliser un logiciel de gestion de la restauration
- Utiliser les outils numériques pour le service
- Calculer les prix de revient
- Calculer les coût et les primes
- Connaître les règles d’hygiène et de sécurité alimentaire
- Les EPI
- Le système HACCP
- La connaissance des allergènes
- Les liaisons
- Afficher de manière réglementaire et archiver ses traces
- Connaître la législation relative à l'animation
- Dimensionner les équipes, définir les missions et rédiger une fiche de poste en lien avec le service animation
- L'acquisition de données clients
- L'étude du comportement du consommateur
- La demande et le comportement des consommateurs
- La demande en matière de tourisme
- La réglementation de l’offre touristique
- La réglementation de l’offre touristique
- Conception d'une animation
- Définition du projet et cahier des charges en animation
- Les différentes approches : pédagogique/culturelle/ludique/sportive
- Conception d'un programme
- Elaboration et participation à un projet pédagogique
- Moyens matériels et humains
- Le budget du projet
- Analyser et optimiser son budget en animation
- Techniques d'animation
- Les labels
- Réglementation des activités culturelles et sportives
- Gérer les situations de crise lors d'évènements
- Conception d'un itinéraire
- Gérer les flux de visiteurs via un guidage complet
- Élaborer un projet d'excursion
- La promotion d'une animation
- La veille appliquée à la logistique de l'animation
- le marché des fournisseurs logistique de l'animation
- le marché des fournisseurs de matériel en animation
- Les bases de l'électricité en animation
- Les connectiques son lumière vidéo
- Comment manager le personnel d’un établissement touristique
- Recruter : un acte de développement stratégique
- Intégrer le contexte légal dans la démarche de recrutement
- Comprendre la marque employeur
- Construire la marque employeur
- La réglementation en lien avec les acteurs de l'animation
- Identifier les besoins prévisionnels en personnel
- Le recrutement : process et pratique
- Les campagnes de recrutement à l'ère du digital
- La rédaction d'une offre d'emploi
- Les canaux de sourcing
- Rédiger une offre d'emploi
- Définir des critères de recrutement
- La présélection
- Le recours à des prestataires externes de recrutement
- La cooptation et la prise de références dans le recrutement
- L'éthique et le recrutement
- Analyser une candidature
- Les outils de préparation à l'entretien
- Les mises en situation professionnelle et les tests de sélection
- Les outils d'aide à la décision objective
- Les facteurs de décision d'embauche
- Accueillir une nouvelle ressource
- Intégrer les ressources dans les équipes
- Présenter les missions de travail à une nouvelle ressource
- Evaluer les coûts de recrutement
- Evaluer les choix stratégiques du recrutement
- Identifier les nouvelles pratiques d'e-recrutement
- Connaître les acteurs de l'e-recrutement
- Appréhender la e-GRH
- Comprendre la communication non violente
- Découvrir l’intention du processus
- Présenter le projet d’entreprise
- Déterminer et contrôler des objectifs de production
- Gérer un prestataire extérieur
- Identifier les différents styles managériaux
- Communiquer le projet d’entreprise
- Adopter les techniques de développement personnel et de communication bienveillante
- Conduire une réunion collective
- Accompagner les équipes dans les changements organisationnels
- Connaître et adopter les attitudes qui favorisent le déblocage
- Conclure et trouver un accord
- Gérer une situation de crise : faire face à la colère et l'agressivité
- Connaître les limites du conflit et se préserver
- Evaluer les compétences et le potentiel d’un salarié
- Organiser des formations en interne
- Contrôler une délégation
- Connaître les techniques de motivation
- Connaître les dispositifs légaux du travail en établissement touristique
- Connaître les contrats de travail en établissement touristique
- Connaître les formalités administratives de signature et de rupture de contrat
- Les procédures prud'homales
- Connaître les institutions représentatives du personnel
- Connaître le règlement général sur la protection des données (RGPD)
- Veille juridique et tendances en matière de management
- Identifier les enjeux d'un système de rémunération
- Connaître les éléments constitutifs d’un bulletin de salaire
- Connaître le cadre réglementaire de fixation de la rémunération
- Connaître les composantes de la rétribution
- Suivre et gérer les horaires des employés
- Rédiger un contrat de travail
- Gérer le registre du personnel
- Animer une réunion avec les instances représentatives du personnel
- Informer les collaborateurs sur leurs droits et devoirs
- Conduire un entretien professionnel et un entretien d’évaluation
- Pourquoi et comment commercialiser les offres d’un établissement touristique avec une démarche multicanale
- La démarche marketing : définition et contenu
- La démarche marketing : L'étude de marché
- Les études qualitatives
- Les types d'études quantitatives
- Établir les diagnostics de l'environnement de l'entreprise via le PESTEL et les 5 forces concurrentielles
- Analyser et diagnostiquer le marché : l'intensité concurrentielle (modèle PORTER)
- Analyser et diagnostiquer les concurrents : la segmentation
- Analyser et diagnostiquer les concurrents : les facteurs clefs de succès (FCS)
- Évaluer le potentiel d'un ET : ses ressources, ses compétences, ses valeurs, sa culture
- Évaluer le potentiel d'un ET : Analyser les historiques de ventes
- Concevoir des offres commerciales pertinentes
- Concevoir des offres forfaitaires
- Concevoir des offres itinérante en partenariat
- Réaliser la cotation d'une offre et calculer sa rentabilité
- La grille tarifaire d'un ET
- Devenir une référence dans le secteur des ET
- Connaître et choisir les canaux de distribution des offres
- Connaître les réseaux numériques de commercialisation
- Définir une démarche commerciale de promotion des ventes et de fidélisation
- Découvrir les pratiques de Yield Management
- Connaître les techniques de ventes additionnelles
- La connaissance des cibles
- La représentation des cibles
- La culture des cibles
- La culture dominante des cibles
- Les cibles
- Élaborer des messages adaptés aux différentes cibles
- Définir l'objectif de sa communication
- Concevoir son plan de communication
- Les objectifs de la communication de l’entreprise touristique et l'élaboration du plan de communication
- Concevoir les stratégies de communication : évaluer les coûts et définir un plan de communication média
- Concevoir les stratégies de communication : les canaux offline de communication
- Concevoir les stratégies de communication : les canaux online de communication
- Concevoir les stratégies de communication : le Framework CTVP
- Le droit à l’image
- La propriété intellectuelle : Propriété littéraire et artistique, droit d’auteur, droits voisins
- Choisir les outils et les circuits d’information
- Suivre la diffusion de l’information
- La promotion hors-média
- Connaître et dessiner le plan d’action visuel
- Mettre en oeuvre et suivre le plan d’action visuel
- Le cahier des charges pour un document numérique en communication
- Organiser un évènement ou participer à un évènement professionnel
- Le storytelling
- La rédaction d'un document de communication en français et en anglais
- Réaliser un communiqué de presse en français et en anglais
- La promotion média et la communication digitale
- Le panorama des médias sociaux
- Le développement des réseaux sociaux professionnels
- Analyser et animer son site internet
- Les réseaux sociaux, pour qui ? Pourquoi ?
- Qui sont les influenceurs et les micro-influenceurs ?
- Comment bâtir une stratégie de communication avec le bon influenceur ?
- Comment optimiser le travail avec l'influenceur et le retour sur investissement ?
- Les réseaux sociaux et l'e-réputation
- Le réseau territorial comme levier de promotion d'un ET
- Analyser la performance d'une action de promotion
- Comment et pourquoi assurer la gestion opérationnelle d’exploitation et prévoir les investissements d’un établissement touristique
- Identifier les outils de suivi d’activité et de rentabilité de l’entreprise : lire un compte de résultat
- Identifier les outils de suivi d’activité et de rentabilité de l’entreprise : les KPI
- Identifier les outils de suivi d’activité et de rentabilité de l’entreprise : la marge brute, EBE / EBITDA et la CAF
- Identifier les outils de suivi d’activité liés à la caisse et au quotidien
- Identifier les outils de suivi d’activité et de rentabilité de l’entreprise : le tableau de bord
- Les bases de la fiscalité
- Analyser la rentabilité et la profitabilité de l’entreprise : les ratios sectoriels des indicateurs
- Analyser la rentabilité et la profitabilité de l’entreprise : le seuil de rentabilité
- Analyser la rentabilité et la profitabilité de l’entreprise : le plan de trésorerie
- Analyser la rentabilité et la profitabilité de l’entreprise : lier l'exploitation et le bilan
- Analyser la rentabilité et la profitabilité de l’entreprise : le budget prévisionnel
- Défendre un budget prévisionnel
- Choisir une politique d’investissement : définir ses besoins
- Choisir une politique d’investissement : réaliser un plan d'investissement
- Demande de devis selon un cahier des charges
- Inventorier les financements potentiels
- Les demandes de subvention
- Présenter et argumenter un projet de développement et d'investissement
- Évaluer l’efficience du financement
- Analyser la rentabilité des investissements
- Les grands repères historiques du Moyen-âge au XIXe
- L'art moderne au XXe siècle
- L'art contemporain
- L'artisanat d'art
- Le patrimoine d'ici et d'ailleurs
- L’événement
- L'impact de l'image sur la société
- Fondamentaux des règles de sécurité dans le tourisme
- Fondamentaux des règles de sécurité dans un ET
- Consignes et normes de sécurité appliquées aux espaces enfants
- Consignes et normes de sécurité sur un lieu de vente
- Consignes et normes de sécurité
- La gestion de la sécurité lors d'une animation en journée ou soirée
- Sensibiliser les clients aux contraintes de sécurité en tourisme
- La gestion de la sécurité lors d'un événement
- Le matériel : installation et gestes incontournables à adopter
- Les règles de sécurité appliquées aux salles de spectacles
- Les règles de sécurité dans l’accompagnement des groupes
- Les règles de sécurité appliquées aux activités aquatiques
- Les règles de sécurité appliquées aux sports de glisse
- Les règles de sécurité appliquées aux activités pédestres
- Les règles de sécurité appliquées aux activités de montagne
- Les règles de sécurité appliquées aux activités dites ascensionnelles
- Les règles de sécurité appliquées aux activités de sports de combat
- Protéger, Examiner, Faire Alerter ou Alerter et Secourir
- Initiation aux gestes de premiers secours
- Initiation aux gestes de premiers secours chez l'enfant et le nourrisson
- Les outils bureautiques
- Gérer un tableur
- Prise en main d'Excel
- L'interface
- Mise en forme
- Sélections des données
- Tableaux
- Graphique
- Connaître les principes d'acquisition du trafic internet
- Principes du référencement et de l’acquisition de trafic
- Analyser le trafic d'un site internet avec les outils analytics
- Piloter la stratégie SEO d'un site Internet
- Mise en forme et mise en page
- Outils d'édition - Niveau initial
- Objets graphiques et tableaux - Niveau initial
- Logiciel de traitement de l'image
- logiciels de données en tourisme
- Les serveurs des voyagistes, les sites professionnels
- Logiciels de réservation : hôtellerie, camping, location matériel
- La gestion du temps
- Les outils d’efficacité et de concentration
- La construction du planning
- L'ordonnancement des tâches
- Les outils de listing d’actions
- Les outils d’organisation personnelle
- L'organisation des réunions, des visites et des déplacements
- Plannings et outils de planification
- Les points de vigilance de la planification
- Planifier et organiser les activités de l'équipe
- Les outils de partage
- Communication professionnelle : Introduction et contexte
- La faculté d'observer, la synchronisation verbale et non verbale
- Les fondamentaux d'une communication efficiente au quotidien
- Le travail en équipe
- Identification des freins à une communication efficiente
- Déontologie et Éthique, 2 indicateurs de mesure déterminants d'un objectif stratégique.
- Les différents types de réunion. La malle à outils du communicant
- Les fondamentaux : l'Écoute active
- Les fondamentaux de la prise de parole en public
- Faire très bonne impression dès le premier rdv
- L' art de questionner, de reformuler
- Enregistrer les demandes des clients par la prise de note sélective et intelligente
- Comment naissent les conflits ? Le triangle de Karpman et les réflexes relationnels
- La Communication Non Violente
- La communication assertive, le triangle d'ACEY choy et la méthode DESC
- La génèse du tourisme
- Tourisme sur les littoraux, partie 1
- Tourisme sur les littoraux, partie 2
- Tourisme en ville
- Tourisme rural
- Tourisme de montagne
- Tourisme sur l’eau et sur les rails
- Le tourisme culturel et patrimonial, partie 1
- Le tourisme culturel et patrimonial, partie 2
- Tourisme de santé, bien-être et détente
- Tourisme de divertissement
- La desserte des territoires
- Les potentialités des territoires
- Les facteurs socio-économiques
- Le tourisme responsable et durable
- Les impacts économiques et sociaux du tourisme sur les territoires
- Les impacts culturels et environnementaux du tourisme sur les territoires
- Contraintes Géographiques et Climatiques
- Contraintes géopolitiques, sanitaires et réglementaires
- Histoire du tourisme de la fin du XVIIIe siècle au milieu du XXe
- Des années 60 à nos jours
- Les pratiques du tourisme français et leurs évolutions, partie 1
- Les pratiques du tourisme français et leurs évolutions, partie 2
- La diffusion du phénomène touristique
- Les institutions du tourisme
- La mise en tourisme des territoires
- Les politiques de développement touristique
- Lecture de cartes à différentes échelles
- Méthodologie de réalisation de croquis et schémas
- Le tourisme durable
- Le patrimoine
- La France, territoire touristique
- Évolution et tendances des pratiques touristiques en France
- La typologie des régions touristiques françaises
- L'Europe
- Étude d'un territoire Européen
- Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi
- Citoyenneté, diversité et santé au travail.
- Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration
- Démarquez-vous en entreprise
- Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap
- Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels
- Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux "digital skills" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise
À l’issue de la formation, vous obtiendrez
Obtenez le Titre Professionnel “Responsable d'établissement touristique” niveau 6, enregistré au RNCP sous le numéro RNCP 35527 par décision de France Compétences du 25/05/2021
& 
Obtenez le diplôme Directeur de structure d'hébergement touristique délivré par Studi en partenariat avec ESG Tourisme
La méthode Studi : votre chemin vers le succès
Onboarding personnalisé et suivi continu
Dès votre arrivée, vous êtes onboardé par votre référent alternance avec un kit de démarrage complet et un live de rentrée. Vous bénéficiez d'un suivi mensuel proactif et d'une disponibilité constante de votre référent. Votre progression est évaluée via un relevé mensuel et des entretiens tripartites avec votre tuteur, assurant une intégration réussie en entreprise.
Pédagogie concrète et immersive
Parce que l'alternance est avant tout une immersion professionnelle, nos formations s'appuient sur une pédagogie active. À travers des cas pratiques, des mises en situation et des contenus immersifs, vous développez des compétences directement actionnables en entreprise.
Ressources accessibles 24/7 et forum pédagogique réactif
Accédez à votre plateforme de formation 24h/24 sur tous supports, avec des ressources pédagogiques variées (cours écrits et vidéos, classes virtuelles à la demande, exercices corrigés, accès aux licences logicielles). Notre forum pédagogique garantit des réponses de formateurs experts sous 24h ouvrées, avec des évaluations corrigées pour une progression continue.
Préparation intensive aux examens
Nous vous préparons intensivement aux examens grâce à des classes virtuelles dédiées par certification, des examens blancs corrigés, des semaines de révision et des entraînements aux oraux. Tout est mis en œuvre pour vous assurer une réussite optimale le jour J.
Accompagnement carrière et compétences 360°
Au-delà de la formation, Studi s'engage pour votre avenir professionnel. Un coaching carrière sur-mesure (tests de personnalité, ateliers pitch et personal branding, mises en relation avec des alumni, plateformes de recrutement partenaires, sessions de job dating internes) et des modules complémentaires (IA appliquée, outils pro, langues, soft skills) boostent votre employabilité pour vous démarquer sur le marché du travail.
Une vraie communauté d'apprentissage
Rejoignez une plateforme collaborative pour échanger, partager et tisser des liens avec d'autres alternants et formateurs. Cette communauté favorise l'entraide, le partage d'expériences et l'élargissement de votre réseau, faisant de l'apprentissage une aventure collective.
Modalités
Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :
- Avoir validé un Diplôme ou d'un Titre de niveau 5 (Bac+2) ou avoir validé 120 crédits ECTS
OU
- Via un dossier VAPP retraçant l'expérience professionnelle (validation des acquis professionnels et personnels, sur étude par la direction pédagogique) : avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau inférieur au niveau 5 (Bac+2) et justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre admissibilité."
Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
- Évaluations passées en cours de formation
- Un dossier professionnel
- Une présentation d'un projet (1h10)
- Un entretien technique (50 min)
- Un entretien final avec le jury (20 min)
Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche RNCP sur le site de France compétences
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
Des équivalences sont possibles avec
- le titre RNCP "Responsable de service en hôtellerie, tourisme et restauration"
- la Licence professionnelle hôtellerie et tourisme
- la Licence professionnelle métiers du tourisme : commercialisation des produits touristiques
- la Licence professionnelle tourisme et loisirs sportifs
- la Licence professionnelle métiers du tourisme et des loisirs
- le BUT - Gestion administrative et commerciale des organisations : Management des activités culturelles, artistiques, sportives et de tourisme
- le DIPLOVIS - Management du tourisme et de l'hôtellerie
Pour connaître les conditions requises dans le cadre d'une passerelle, il vous faut vous rapprocher des établissements dispensant le diplôme visé.
Cette liste n’est pas exhaustive. Il existe d’autres équivalences.
Après avoir obtenu le TP - Responsable d'Etablissement Touristique, il est possible de :
- Soit intégrer directement le marché du travail
- Soit poursuivre vers
> un titre RNCP ""Manager des entreprises de l’hôtellerie, du tourisme et de la restauration""
> un titre RNCP ""Manager de l’événementiel et du tourisme""
> un master Tourisme
> un master Diplôme de l’institut d’études politiques de Grenoble Spécialité tourisme, territoires, innovation, gouvernance
Cette liste n’est pas exhaustive. Il existe d’autres poursuites possibles.
Un accompagnement renforcé, pensé pour les alternants
Le parcours d’un alternant ne ressemble à aucun autre, c’est pourquoi nous avons mis en place un suivi spécifique, dédié et renforcé pour répondre à ses enjeux particuliers. Dès son entrée chez Studi, chaque alternant réalise un test de positionnement pour évaluer ses acquis et lui proposer, si besoin, un parcours de remise à niveau individualisé. Un onboarding personnalisé, animé par son chargé de suivi, lui permet de découvrir l’ensemble des services et des ressources utiles pour bien démarrer.
Tout au long de sa formation, il bénéficie d’un chargé de suivi alternance dédié, expert de l’alternance, à la fois sur les volets administratifs et pédagogiques. Ce référent s’adapte aux contraintes propres au rythme alterné et reste accessible à tout moment via son agenda en ligne.
Le suivi de l'alternant inclut également :
- des entretiens tripartites réguliers, menés avec le tuteur en entreprise, pour faire le point sur l’acquisition des compétences à l’aide d’une grille d’évaluation partagée ;
- un suivi continu de l’assiduité et de la progression pédagogique, permettant d’intervenir rapidement en cas de besoin, de proposer un coaching personnalisé ou de rebooster la motivation dans les phases de creux ;
- des contenus employabilité dédiés, pour préparer l’insertion professionnelle au-delà de la formation.
Ce dispositif global assure à chaque alternant un cadre solide et bienveillant, propice à sa réussite dans ce double défi que représente la formation en alternance.
Financement
Alternance
Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation
Inclus
- Accompagnement méthodologique personnalisé par votre référent
- Accompagnement individuel de vos missions en entreprise
- Suivi pédagogique par nos formateurs experts
- Coaching carrière
- Cours écrits et vidéos à la demande et évaluations personnalisées
- Accès illimité à plus de 10 000 classes virtuelles* en direct et replay
- Préparation spécifiques aux examens
- Accès illimité à Studi+ pendant 2 ans
*Nombre moyen de classes virtuelles en direct observées sur les 12 derniers mois (organisées majoritairement à partir de 18h)
L’accès à la plateforme se fait en moyenne sous 14 jours après l’accord du financeur. Ce délai peut varier selon la typologie de financement.
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